21 dinamik kerja berpasukan dan berguna
Di dalam pasaran buruh semasa, profil yang paling diminta untuk kedudukan yang berbayar adalah yang dkepentingan dalam kemahiran dan sikap dalam kerja berpasukan . Kami sering mencari tawaran pekerjaan yang keperluan untuk mengetahui bagaimana untuk bekerja dalam kumpulan adalah yang paling menentukan.
Oleh itu, adalah penting untuk mengetahui alat untuk meningkatkan kelancaran dan prestasi kumpulan kerja. Begitu juga, jika anda adalah ketua bahagian anda, ketua sesuatu projek atau tanpa pergi lagi, sebagai seorang guru di mana-mana pusat pengajaran, adalah penting untuk memahami bahawa produktiviti kurang berkaitan dengan kemahiran kerja individu.
Dalam artikel ini kami membentangkan anda 21 dinamik kerja berpasukan untuk memfokuskan hubungan yang lebih baik dalam pasukan kerja.
- Mungkin anda berminat: "Kepimpinan autokratik (atau otoriter): kelebihan dan kekurangan"
Apakah dinamika kumpulan?
Dinamika kumpulan adalah cara untuk mengendalikan dan mengatur aktiviti kumpulan tertentu. Sebagai peraturan umum, dari 3 orang ia sudah dianggap kerja pasukan.
Dengan kata lain, dinamik mereka berfungsi untuk menandakan arahan, model pengurusan, norma s dan komponen ciri lain yang berlaku antara interaksi manusia.
Adalah sangat penting untuk mengetahui bagaimana untuk menggunakan dinamik kumpulan yang baik kerana dengan cara ini, pada asasnya, anda belajar untuk melaksanakan secara optimum dalam sistem pengeluaran dan pembelajaran di mana semua pihak mesti selaras . Produktiviti dan hasil yang baik bergantung kepada sebahagian besar cara untuk menguruskan keseluruhannya.
- Mungkin anda berminat: "10 kunci untuk mengesan dan mengekalkan bakat dalam syarikat anda"
Dinamik terbaik kerja berpasukan
Di bawah ini anda dapat mencari 21 kumpulan dinamik yang dapat membuat perbezaan dalam persekitaran kerja.
1. Penyertaan
Pastinya ia adalah kunci kejayaan. Alat jenis ini menganggap penyertaan semua ahli, menjadikannya penting bagi setiap peserta, kerana setiap orang akan mempunyai peranan penting untuk bermain. Untuk melaksanakan dinamik, masalah timbul dan pusingan cadangan dibuat .
2. Letakkan ais
Ini cara yang baik untuk mengenali antara satu sama lain dengan lebih baik. Persembahan peribadi dibuat dalam beberapa pasukan dalam kumpulan Memperkukuhkan hubungan peribadi antara pekerja .
3. Teknik 5.5.5
Ia adalah dinamik untuk membangunkan idea-idea kreatif. Dalam kumpulan 5, anda perlu menulis 5 idea dalam masa 5 minit .
4. Zeppelin
Di dalam pesawat ini, diputuskan bahawa salah seorang penumpang mesti dikorbankan untuk keadaan kecemasan, antara seorang doktor, seorang ahli politik, seorang guru dan seorang pembuang sampah (masing-masing "watak" ini diberikan kepada peserta untuk mempertahankan kepentingannya). Bergantung pada keputusan yang dibuat, kita dapat melihat peranan yang diandaikan oleh setiap watak .
5. Peranan
Anda perlu membentuk satu di mana seseorang bertindak sebagai bos dan tindakan lain sebagai pekerja, dan situasi mesti diselesaikan. Di sini anda boleh menunjukkan kemahiran masing-masing.
6. Kajian kes
Satu kajian kes dijalankan yang mesti diselesaikan. Tiada penyelesaian akan menjadi muktamad. Silap mata ini pada asasnya dapat melihat keupayaan komunikasi dan kerjasama yang ada di dalam kumpulan.
7. Sekat-Bola Sesi
Tidak ada yang lebih seronok dan menarik daripada pergi dengan pasukan kerja untuk memukul tembakan dengan bola cat . Menghasilkan hubungan yang lebih mesra dan juga berfungsi sebagai kumpulan semasa mempunyai masa yang menarik.
8. Di padang pasir
Kami sering mengambil jalan keluar ke pulau padang pasir. Dengan cara ini, setiap orang boleh mendedahkan citarasa dan keutamaan mereka dan perbincangan dapat dibuat dari situ.
9. Berkomunikasi dengan scribbles
Ini adalah permainan menghiburkan dan berfungsi untuk meningkatkan komunikasi dan tafsirkan apa yang mewakili rakan kongsi kami dalam lukisan .
10. Tafsiran perkataan
Lembaran kosong diambil dan setiap peserta menulis perkataan yang datang ke minda. Rakan kongsi harus menafsirkan apa yang sedang disampaikan oleh pihak lain. Pada akhir permainan, apa yang dimaksudkan dianalisis.
11. Hilang di Amazon
Bayangkan keadaan kecemasan di antara sekumpulan pelancong yang hilang di hutan. Di antara semua, mereka mesti memilih mana-mana ahli yang dipilih untuk mendapatkan bantuan. Ini akan menentukan peranan masing-masing.
12. Affinities
Ia mengambil sekali lagi satu helaian di mana setiap peserta mencatat hobi dan citarasa, dan pada akhir penulisan, data akan dikongsi di antara semua tanpa memberikan nama, untuk cuba meneka elemennya .
13. Berbohong untuk mengenali satu sama lain
Satu atau beberapa ahli kumpulan perlu berfikir tentang 3 perkara mengenai mereka, dan 1 adalah satu pembohongan. Selebihnya rakan sekelas harus meneka apa itu dan mengapa. Ini membantu para peserta bersetuju apabila memilih pilihan .
14. Lukisan kumpulan
Dinamika kerja ini mencuba supaya semua peserta, dengan bahagian, membuat lukisan bersama yang cuba menyesuaikan diri dengan apa yang mereka inginkan. Pada akhir lukisan anda akan melihat bagaimana berjaya kumpulan itu.
15. Imej, adakah ia bernilai seribu perkataan?
Ia terdiri daripada mengambil gambar yang sesat dan bahawa ahli-ahli kumpulan cuba mengenal pasti apa yang mereka lihat. Dengan dinamik ini, ia bertujuan datang kepada persetujuan untuk menerangkan semua perkara yang sama .
16. Mesyuarat mingguan
Pergi perkara dengan baik atau teruk dalam syarikat, bertemu secara berkala dengan kumpulan kerja untuk membincangkan prestasi Ini adalah satu cara untuk mengekalkan keyakinan tinggi di kalangan pekerja.
17. Happy Birthday
Dinamik yang sangat umum adalah untuk meraikan ulang tahun setiap ahli dalam hari perniagaan. Hadiah dan butiran menunjukkan kasih sayang yang ada kepada para sahabat.
18. Brainstorming
Dinamik dikenali sebagai "brainstorming", adalah salah satu yang paling berkesan untuk mencipta prestasi kumpulan yang baik. Kita mesti membuat semua ahli pasukan merasa penting, tanpa meremehkan apa-apa idea walaupun itu mesti dibuang.
19. Jadual pusingan
Ia mudah untuk melakukan mesyuarat pasukan di meja konfigurasi bulat. Ini membolehkan rasa kedekatan antara pekerja, mengekalkan hubungan visual yang berkesan .
20. Anarki buruh
Ia sering lebih bermanfaat tidak mengenakan peraturan atau jadual pada pekerja . Ia adalah sejenis psikologi terbalik yang menggalakkan pekerja untuk melakukan tugasnya tanpa ditandakan dengan pola tetap. Setiap pekerja menyelaras dengan rakan-rakannya yang lain untuk mendedikasikan dirinya kepada tugas yang paling sesuai dengannya.
21. Ruang yang dikongsi
Google telah menjadi perintis dalam mengeluarkan dinding dan pintu dari pejabat konvensional. Ruang kerja mesti dikongsi supaya semua pasukan boleh bekerja dengan bahan orang lain.
- Artikel berkaitan: "Jenis Kepimpinan: 5 kelas pemimpin yang paling biasa"