yes, therapy helps!
Apakah Headhunting dan bagaimana ia berfungsi?

Apakah Headhunting dan bagaimana ia berfungsi?

April 3, 2024

Kedudukan syarikat yang tinggi adalah angka penting untuk menjalankan syarikat yang baik, kerana tindakan mereka mempunyai peranan yang menentukan dalam hasil organisasi dan prestasi serta kesihatan pekerja pekerja.

Oleh kerana tingkah laku mereka mempengaruhi kakitangan lain, mereka memerlukan proses pemilihan khas apabila mereka diupah. Ia adalah apa yang dikenali sebagai Headhunting , proses pemilihan kakitangan yang ditakdirkan kepada eksekutif atau pengurus pertengahan sesebuah syarikat.

Headhunting: mencari profil pegawai kanan

Memandangkan ia kini berlaku dengan perekrut IT (perekrut dengan kepakaran teknikal dalam kemajuan persekitaran teknologi), pemburu kepala mesti memiliki satu siri kemahiran yang membolehkan mereka menjadi pakar dalam sektor ini .


Pengurus kanan dan pengurus pertengahan sebuah syarikat berbeza dari profil pekerja lain kerana mereka membenarkan menghasilkan organisasi yang mampan dan berjaya dan pengaruh mereka terhadap syarikat lebih tinggi untuk kedudukan yang mereka dukung. Pekerja-pekerja ini adalah nilai tambah sebenar bagi syarikat itu dan pilihan buruk adalah perbelanjaan besar.

Apabila memulakan proses memilih jawatan ini, headhunter harus mencari eksekutif yang sangat siap, dengan pengalaman yang luas , yang mampu memimpin pasukan kerja dan mempunyai personaliti fleksibel, bersosial dan berubah.

Proses perlahan ...

Proses ini boleh menjadi lambat kerana tidak selalu mudah untuk mencari profil dengan ciri-ciri ini , dan tahap permintaan seorang perekrut jenis ini lebih besar kerana pentingnya pekerja (atau orang yang dimaksudkan untuk menyewa) mempunyai untuk syarikat itu.


Agar pemburu kepala untuk menjalankan proses yang berjaya, ia mesti mengetahui kehendak kedudukan dan organisasi secara terperinci, dan untuk meminimumkan kesilapan, ia mesti menetapkan, bersama dengan kliennya, profil yang akan dipilih, untuk memahami keadaan dan keperluan syarikat dengan betul, persekitaran yang akan dicari calon dan masalah untuk diselesaikan.

Profesionalisme, kesungguhan, kemahiran sosial, kemahiran kepimpinan, keyakinan diri, keperibadian dinamik dan inisiatif perekrut sangat penting dalam proses pemilihan jenis ini.

Bagaimanakah pemburu kepala itu berfungsi?

Headhunting biasanya merupakan pilihan yang dikeluarkan oleh syarikat, karena pengambilan posisi tinggi atau posisi tengah memerlukan pekerjaan khusus. Terdapat beberapa syarikat yang, di samping itu, mempunyai bidang khusus dalam bidang yang berbeza, contohnya bidang undang-undang atau teknologi baru. Walau bagaimanapun, pada masa ini, pemburu kepala adalah pakar dalam semua jenis bidang.


Setelah mengetahui keperluan syarikat itu, pemburu kepala harus mencari orang yang tepat . Calon mestilah bukan hanya sesuai dengan keperluan pekerjaan atau tempat kerja, tetapi perekrut mesti mengambil kira bagaimana syarikat (nilai-nilai, cara kerja, dll) supaya orang yang dipilih sesuai dengan yang satu ini.

Kaedah yang berbeza untuk proses pemilihan klasik

Dalam proses pemilihan kepala pemilihan biasanya tidak terdapat di kalangan CV yang dikirimkan kepada syarikat, namun pencarian aktif biasanya dilakukan untuk mendapatkan orang yang tepat.

Malah, kerana kesukaran mencari profil tertentu dan menawarkan jaminan, sesetengah profesional dalam sektor ini menghubungi pekerja aktif, yang berada dalam syarikat yang mempunyai tahap aktiviti yang sama. Sekiranya syarikat berjaya, ia mempunyai profesional yang mampu memimpin projek.

Ketua pemburu harus benar-benar menilai calon

Jika calon itu berminat, dia akan ditemuramah bukan sahaja untuk membentangkan tawaran itu , tetapi untuk mengetahui sama ada motivasi dan keperluan mereka sesuai dengan kedudukan dan syarikat yang menawarkan tawaran pekerjaan. Ketua pemburu akan menilai kecekapan dan kompetensi calon melalui ujian pemilihan kakitangan yang berbeza berdasarkan insiden kritikal, kecekapan mereka, dan pencapaian mereka dan keputusan masa lalu.

Ringkasnya, sikap, motivasi, ciri keperibadian, nilai-nilai dan, secara umum, kompetensi mereka dinilai secara mendalam.

  • Artikel yang disyorkan: "Jenis ujian dan soal selidik pemilihan kakitangan"

Pemilihan calon yang sesuai

Sesetengah calon akan memenuhi keperluan dan yang lain akan dibuang . Dalam sesetengah kes, ia adalah penceroboh yang membuat keputusan mengenai pengambilan pekerja. Walau bagaimanapun, lebih kerap bahawa kedua-duanya bekerja bersama dengan syarikat untuk menentukan calon mana yang lebih baik untuk melaksanakan fungsi yang diperlukan oleh syarikat dan kedudukannya.

Oleh itu, sebaik sahaja syarikat mempunyai pengetahuan mengenai calon-calon yang mungkin menarik minatnya, penasihat menasihatkan mereka untuk memutuskan siapa yang mereka pilih.

Kemahiran pengurusan yang paling penting

Dan pemilihan jenis profesional ini harus dibuat dengan mengambil kira kepentingan dan pengaruh yang diberikan kepada syarikat. Terdapat banyak perbincangan mengenai perbezaan antara menjadi bos dan pemimpin, kerana menjadi pengurus yang baik, anda harus menjadi pemimpin yang baik. Ini hanya dicapai dengan menguasai beberapa kemahiran pengurusan, yang bebas dari pengetahuan yang diperlukan tentang bidang di mana fungsi profesional harus dilakukan.

Seorang pengurus boleh menjadi ahli ekonomi yang hebat, tetapi mungkin tidak mempunyai satu set kemahiran yang akan membantu memotivasi pasukannya. Jadi ... apakah kemahiran pengurusan yang diperlukan oleh pengurus atas sesuatu syarikat?

  • Pengurusan masalah : adalah keupayaan untuk menguruskan dan menangani masalah dengan berkesan.
  • Keyakinan diri : ia adalah kunci kepada apa-apa hubungan interpersonal dan terutamanya untuk mengarahkan pasukan kerja.
  • Membuat keputusan: kemahiran yang diperlukan untuk kejayaan syarikat.
  • Ketegasan : gaya komunikasi di mana pemimpin menyatakan pendapatnya berkenaan dengan pihak yang lain.
  • Peraturan emosi: atasan mestilah emosi yang bijak.
  • Kemahiran sosial dan komunikatif: mereka mesti tahu bagaimana untuk berkomunikasi dengan cara yang sesuai.
  • Visi dan pemikiran strategik : mereka mesti tahu di mana syarikat itu dan di mana ia menuju.

Anda boleh menyelidiki kemahiran pengurusan yang berbeza dalam jawatan kami:

  • "Kemahiran pengurusan: 12 kunci kepada kejayaan perniagaan"

Não passei na entrevista de emprego. E agora? O que faço? (April 2024).


Artikel Yang Berkaitan