7 gaya yang paling bernilai dalam temu bual pekerjaan
Dalam masyarakat dengan pasaran pengangguran yang semakin besar, persijilan akademik dan sejarah kurikulum menjadi semakin penting ketika memilih salah satu calon untuk dipilih.
Sikap dan nilai orang yang bercita-cita untuk menduduki pekerjaan menjadi kriteria penting untuk memilih orang yang paling sesuai dengannya falsafah syarikat dan ia akan mempunyai lebih banyak kemudahan untuk berfungsi dengan baik dalam dinamik kerja biasa organisasi.
7 sikap positif dalam temu bual kerja
Walaupun kapasiti dan bakat terus menjadi sangat penting pada masa menilai calon-calon dan memilih mereka yang memenuhi latihan minimum dan pengalaman terdapat dalam aptitud kerja di mana anda benar-benar mencari faktor penentu untuk mendapatkan kedudukan dalam organisasi yang dikehendaki. Orang yang mempunyai kurikulum yang sesuai untuk kedudukan ini boleh menjadi kurang produktif daripada yang diharapkan jika penyesuaian emosional dan gaya kerja mereka tidak menyesuaikan diri dengan konteks profesional.
Perekrut Sumber Manusia tahu ini, dan cenderung melampirkan sangat penting kepada sikap yang ditunjukkan oleh pemohon ke kedudukan. Oleh itu, menunjukkan bahawa repertoir sikap yang tidak wajar seorang pekerja syarikat boleh bermakna diturunkan ke tempat kedua atau ketiga di podium calon terbaik, atau ia boleh bermakna pengecualian dari proses tanpa adanya pencalonan yang lebih baik.
Di samping itu, kakitangan Sumber Manusia mengetahui bahawa memilih calon hanya untuk merit mereka dan kemudian memilikinya menginternalisasikan nilai-nilai dan sikap yang diperlukan untuk berfungsi dengan baik adalah proses yang perlahan dan mahal yang tidak perlu dibuahkan. Untuk itu, semakin menganggap bahawa unsur-unsur sikap ini mesti hadir dari momen pertama dalam setiap calon sebelum menyatukan mereka ke dalam organisasi.
Apakah perkara-perkara yang harus anda hindari untuk menyukai sebuah syarikat: "10 alasan bahawa orang yang tidak produktif sentiasa menggunakan"
Mengapakah berguna untuk memberi perhatian kepada sikap yang paling bernilai dalam temu bual?
Memandangkan dalam temu bual secara tatap muka, senario di mana kita perlu membuat wajah kita lebih dekat dengan sikap yang dihargai oleh para perekrut, adalah baik untuk mempunyai beberapa daripada mereka jelas dan melatih dengan minima dalam mereka eksterior .
Jelas sekali, jika sikap ini sangat jauh dari sifat dan keperibadian kita, ia adalah steril untuk berpura-pura bahawa mereka adalah sebahagian daripada kita. Tetapi jika tidak, ia tidak sepatutnya tidak membiarkan saraf dan protokol mengehadkan kita, membuat kita bertindak dengan alam semula jadi yang sedikit dan bertindak sebagai penghalang dalam wawancara kerja, bergerak dari matlamat kita.
Perlu diingat bahawa kita mesti menunjukkan diri kita kerana kita juga menyedari mengenali sikap yang menentukan kita dan yang dinilai dalam temu bual pekerjaan. Ini akan menghalang kita daripada menghadap ke luar.
Di mana pekerjaan adalah sikap yang paling bernilai?
Secara umum, pentingnya sikap sebagai pemboleh ubah untuk mengambil kira dalam memilih calon yang ideal berkembang sebagai kedudukan yang dipilih adalah lebih penting dalam carta organisasi . Oleh itu, dalam temu bual kerja untuk melayakkan kedudukan di kedudukan terendah dalam rantai arahan, anda akan menghabiskan lebih sedikit masa untuk memeriksa aspek-aspek yang berkaitan dengan kesangsian dan sikap, sedangkan sebaliknya akan terjadi ketika anda mencari seseorang dengan banyak kapasiti keputusan dan orang yang bertanggungjawab.
Apabila anda mencari kepala jabatan, sebagai contoh, Kebanyakan masa wawancara kerja kelihatan seperti sembang mesra : ini adalah ruang di mana hakim pemilihan kakitangan menilai kecukupan calon dari segi nilai, motivasi dan sikap.
Sikap untuk menunjukkan dalam temu bual kerja
Walaupun sebahagian daripada sikap yang dihargai bergantung kepada pekerjaan, terdapat beberapa perkara yang biasa untuk semua kes di mana anda memilih untuk mempunyai beberapa keputusan. Tujuh sikap ini adalah:
1. Ketegasan
Ia adalah kira-kira keupayaan untuk menyampaikan aspek penting , sama ada positif atau negatif, tegas tetapi tanpa menyinggung perasaan. Seseorang menegaskan tidak pernah menyimpan maklumat yang relevan kerana takut mencederakan mereka.
Menjadi kurang tegas boleh mengakibatkan masalah yang terkumpul tanpa atasan mengetahui kewujudan mereka, dan oleh itu produktiviti mengalami gangguan. Dalam temu bual kerja, cara yang baik untuk menunjukkan ketegasan adalah dengan bercakap secara terang-terangan tentang jangkaan profesional dan apa yang anda harapkan untuk mencari dalam organisasi yang dipersoalkan.
2. Rasa ingin tahu
Rasa ingin tahu berada di luar tanda-tanda minat untuk organisasi yang mana yang ingin dimiliki . Seseorang yang ingin tahu akan dapat melihat ke luar matlamat profesional mereka dan, dengan itu, lebih cenderung untuk cepat belajar bagaimana untuk bekerja di syarikat itu.
Di samping itu, ia akan mengesan sebelum kemungkinan masalah yang tidak disedari oleh yang lain. Walau bagaimanapun, adalah penting untuk tidak membenarkan rasa ingin tahu ini berubah menjadi pencerobohan dalam kerja orang lain.
3. Keramahan
Dalam konteks profesional, sangat mudah untuk tanggungjawab yang berbeza dan pembahagian kerja untuk membawa kepada kegagalan komunikasi, kebakaran profesional atau menjana iklim ketegangan. Rawatan yang baik terhadap semua orang bukan sahaja dihargai atas sebab-sebab yang jelas yang melampaui bidang profesional, tetapi juga berfungsi mengekalkan iklim organisasi yang mencukupi di mana hakikat untuk berinteraksi dengan ramai orang tidak dianggap sebagai sumber konflik.
Di samping itu, semua anggota organisasi harus diperlakukan dengan cara yang sama, baik untuk alasan etika dan tidak membuat kumpulan hermetik.
4. Proactivity
Sikap proaktif dapat diakui bahkan pada orang yang berbicara bahasa yang tidak diketahui oleh kami. Seseorang proaktif memahami bahawa temuduga kerja adalah ruang untuk dialog , dan bukan persidangan yang diperibadikan di mana setiap orang mengeluarkan mesej secara unilateral.
Di luar bidang komunikatif, proaktif diterangkan dengan mudah mencadangkan penyelesaian dan menyumbang perkara yang tidak diharapkan dari kami.
5. Semangat praktikal
Kecuali dalam kedudukan yang sangat spesifik, kebanyakan organisasi cenderung menghargai lebih banyak semangat praktikal daripada teori dan masalah. Ini bermakna bahawa aspirasi mesti menunjukkan diri sebagai orang yang realistik, dengan kakinya di atas tanah, yang tidak membenarkan dirinya sentiasa terganggu oleh eksposisi dalam abstrak.
Dalam temu bual kerja, ini bermakna dia akan lebih berminat dalam bidang campur tangan material organisasi berbanding dengan falsafahnya (kerana yang terakhir dapat diakses melalui yang pertama).
6. sikap reseptif
Calon mesti menunjukkan sikap proaktif, tetapi mereka juga perlu tahu bila hendak mendengar . Ini bermakna, jelas bahawa orang tidak harus terganggu apabila mereka bercakap, tetapi ia juga harus jelas apabila mengenali pihak berkuasa yang berbeza dan mengenali kewibawaan mereka apabila mereka bercakap tentang bidang profesional mereka.
7. Orientasi hasil
Pemohon mesti menunjukkan minat untuk mengetahui apakah matlamat utama organisasi , dan membuat aktiviti mereka tertumpu pada hujung ini dan bukan pada orang lain. Dalam wawancara kerja, ini membayangkan tentang pengalaman profesional terdahulu, menekankan kepentingan matlamat yang ditentukan secara objektif, dan bukan dalam abstrak.
