6 cara untuk memberi motivasi kepada pekerja anda tanpa wang
Keupayaan untuk memotivasi pekerja adalah salah satu kompetensi yang paling penting yang harus dimiliki seorang pemimpin yang baik dan anda harus mempertimbangkan mana-mana organisasi perniagaan yang anda ingin berjaya.
Wang adalah salah satu sumber utama kecemerlangan motivasi ketika kami memutuskan untuk menerima tawaran kerja. Walau bagaimanapun, terdapat sumber motivasi lain (kedua-dua ekstrinsik dan intrinsik) yang menjadikan pekerja berasa selesa di tempat kerja mereka dan, oleh itu, melaksanakan pada tahap yang tinggi.
- Artikel berkaitan: "Jenis motivasi: 8 sumber motivasi"
Sebagai tambahan kepada wang, terdapat lebih banyak sumber motivasi ...
Walaupun tiada siapa yang mahu bekerja dalam pekerjaan yang berpendapatan rendah, majoriti sumber manusia dan jabatan kesihatan pekerjaan tahu bahawa wang bukanlah sesuatu yang penting untuk memotivasikan pasukan kerja mereka.
Ini adalah apa yang Daniel Pink, pengarang buku "Drive: Kebenaran Mengejutkan Mengenai Apa yang Memotivasi Kami", berfikir dalam teksnya menjelaskan faktor yang mendorong kita berdua dalam kehidupan peribadi dan kerja kita dan menganalisis melalui penyelidikan dan contoh-contoh bahawa saraan bertindak sebagai faktor motivasi hanya apabila tugasnya mudah dan jelas, tetapi apabila tugas-tugas itu lebih rumit dan memerlukan pemikiran yang lebih konseptual dan kreatif, "pasta (atau perak)" berhenti menjadi sumber motivasi Di samping itu, beliau berhujah tentang pentingnya perkembangan peribadi, kesedaran diri dan kepuasan peribadi apabila ia berjalan dengan cekap di tempat kerja.
- Ketahui lebih lanjut mengenai buku Daniel Pink dan buku-buku terbaik mengenai Psikologi, dengan mengklik di sini.
Bagaimana untuk memberi motivasi kepada pekerja tanpa wang
Tetapi, Bagaimanakah kita dapat memotivasi pekerja tanpa menggunakan wang sebagai insentif? Di bawah ini anda boleh mencari 6 cara untuk memberi motivasi kepada pekerja anda tanpa pampasan kewangan.
1. Beri mereka autonomi
Adalah baik bahawa anda mengarahkan pekerja anda dan menggunakan beberapa kawalan dalam beberapa aspek kerja, tetapi, menurut beberapa penyiasatan, kepimpinan demokratik atau partisipatif, yang menggalakkan penyertaan pekerja dengan membiarkan pekerja membuat keputusan lebih lanjut mengenai fungsi mereka dan mempunyai cukup kemahiran untuk membuat keputusan, meningkatkan prestasi dan motivasi.
Dengan bentuk kepimpinan ini, Anda tidak lama lagi akan melihat bahawa pekerja bekerja lebih animasi dan menggunakan semua tenaga mereka untuk menyelesaikan masalah Yang mungkin timbul, Di sisi lain, kepimpinan autoritarian, gaya kepimpinan di mana atasan mempunyai kuasa mutlak terhadap pekerja mereka, mempunyai kesan yang bertentangan dengan motivasi pekerja.
2. Buat idea anda
Dalam tahun-tahun kebelakangan ini, konsep kepimpinan transformasi telah menjadi sangat popular. Dan ...Apa yang membuat pemimpin transformasi berbeza? Mereka menggunakan tahap komunikasi yang tinggi untuk mencapai matlamat dan memberikan visi perubahan yang dapat mencapai pekerja.
Inilah cara mereka memotivasi dan meningkatkan produktiviti dan kecekapan kumpulan, kerana mereka mampu mengubah jangkaan, persepsi dan motivasi pasukan yang mereka bekerja. Ringkasnya, mereka membuat bawahan mereka merasakan bahawa matlamat syarikat juga matlamat mereka, dan ini sangat memotivasi.
- Adakah anda ingin mengetahui lebih lanjut mengenai kepimpinan transformasi? Jangan terlepas artikel kami: Jenis Kepimpinan: 5 kelas pemimpin yang paling biasa
3. Bimbang tentang mereka dan lakukan sesuatu dalam kumpulan
Selain menjadikan pekerja anda berasa seperti pemimpin, Buat pendapat anda dan buat idea anda sampai kepada mereka , dedakkan masa untuk merasa selesa di tempat kerja dan rakan-rakan mereka, kerana ini meningkatkan tahap kepunyaan syarikat dan pada masa yang sama motivasi mereka.
Bawa mereka makan tengah hari dari semasa ke semasa, lakukan dinamik kumpulan semasa waktu bekerja, membuat barbeku pada hari Jumaat atau mengadakan pertandingan di mana mereka boleh menerima hadiah dan trofi untuk kerja profesional yang baik. Yang penting ialah pekerja selesa dengan syarikat dan rakan-rakan mereka, kerana sokongan sosial dan hubungan baik dengan rakan sekerja adalah pemboleh ubah utama untuk mengurangkan tekanan dan meningkatkan motivasi di tempat kerja,
4. Terlibat dalam kejayaan syarikat dan memberi maklum balas
Ramai atasan mempunyai kebiasaan buruk mencari pekerja sekiranya perkara itu salah, tetapi mereka lupa untuk membuat pekerja menyedari kejayaan syarikat atau mengiktiraf kerja profesional mereka yang baik. Adalah baik untuk melakukan wawancara berkala untuk mengetahui pendapat mereka mengenai kerja mereka dan memberikan maklum balas tentang bagaimana mereka melakukan kerja profesional mereka dan bagaimana mereka dapat memperbaikinya.
5. Buat mereka berada dalam pekerjaan yang sesuai dengan kecekapan mereka
Adalah penting bahawa pekerja bermotivasi dengan tugas yang mereka lakukan , kerana kerja menjadi sebahagian besar daripada kehidupan kita.Jika pekerja tidak selesa dengan tugas atau peranan yang mereka lakukan di syarikat, tidak mungkin mereka termotivasi.
Pada hakikatnya, ini adalah proses yang sepatutnya bermula dalam proses pemilihan yang sama, memandangkan pemilihan calon yang sesuai untuk pekerjaan adalah cara terbaik untuk memastikan mereka bermotivasi. Ada orang yang melakukan pekerjaan yang hebat dalam pekerjaan yang membosankan, sementara yang lain mempunyai beberapa kemahiran yang penting untuk kerja yang lebih kreatif. Idea ini adalah bahawa pekerja patut ke tempat kerja dan organisasi bukan sahaja dari segi kemahiran mereka, tetapi juga harapan atau motivasi mereka.
- Untuk mengetahui lebih lanjut tentang proses pemilihan oleh kompetensi, anda boleh melawat jawatan kami: "Bagaimana menghadapi wawancara dengan pertandingan: 4 kunci untuk mendapatkan pekerjaan"
6. Biarkan mereka tumbuh dan berkembang
Kemungkinan pertumbuhan pekerja di dalam syarikat itu, tanpa ragu, adalah bahan yang memotivasi . Dan itu untuk memupuk motivasi mesti berhati-hati bagaimana pekerja merasakan syarikat dan bagaimana mereka dapat dibayangkan di dalamnya. Pekerja mesti berasa dihargai, kompeten dan mampu berkembang di dalam organisasi, kerana jika tidak, mereka mungkin akan mengalami stagnasi.
Latihan dan latihan yang berterusan dan kemungkinan pembangunan dan pertumbuhan profesional dan tenaga kerja dalam syarikat adalah kunci dalam cara untuk mendapatkan pekerja yang lebih bermotivasi.
