Ketua toksik: 11 ciri yang menentukan mereka
Mari kita hadapi, terdapat beberapa individu yang bersemangat untuk pergi bekerja dan yang benar-benar menikmati apa yang mereka lakukan . Adakah anda salah seorang yang tidak dapat bertahan bekerja? Selamat datang ke kelab ... kerana anda tidak bersendirian. Jika sudah sukar untuk bangun di pagi hari untuk mengambil roti bakar dengan cepat dan lari ke pejabat, jika anda mempunyai bos (atau bos) yang memastikan bahawa tempat kerja adalah perkara paling dekat di neraka, hidup sangat sukar
Ketua adalah pelbagai jenis , dan sesungguhnya sepanjang hidup anda, anda telah menyeberang jalan dengan seseorang yang telah meremehkan kewujudan anda. Nah hari ini kita akan bercakap tentang kepala toksik, bos-bos yang kita tidak mahu melihat walaupun dalam lukisan.
Bos-bos toksik memberi kesan buruk kepada kebajikan pekerja
Hubungan atasan dengan bawahan adalah hasil dari berbagai kajian di tempat kerja, dan psikolog organisasi telah berminat dalam hubungan ini untuk banyak alasan, tetapi terutama karena Hubungan yang baik antara pengurus dan pekerja meningkatkan produktiviti dan hasil syarikat . Tidak kurang pentingnya mengetahui bahawa, walaupun banyak syarikat tidak memberi perhatian terhadap fenomena ini, gaya kepimpinan atasan mempengaruhi kebajikan pekerja.
Kesejahteraan pekerja juga berkait rapat dengan keputusan syarikat . Oleh sebab itu, organisasi perlu mengambil perhatian khusus apabila menilai pembolehubah ini, kerana tekanan dan keresahan buruh, antara sebab lain, mungkin disebabkan oleh hubungan toksik antara pelakon-pelakon ini.
Gaya kepemimpinan yang beracun dan kemahiran kepimpinan yang lemah di pihak atasan boleh menyebabkan fenomena seperti konflik peranan, kekaburan peranan atau beban peranan, yang seterusnya dapat menimbulkan perasaan negatif terhadap pekerja: ingin meninggalkan syarikat itu atau mempunyai rasa tidak enak yang dimiliki oleh syarikat.
Kepimpinan Transformasi untuk kebajikan pekerja yang lebih baik
Dunia organisasi telah mengalami perubahan besar dalam tiga dekad yang lalu akibat globalisasi, dan tekanan telah menjadi masalah yang sangat serius bagi syarikat. Krisis ini telah mewujudkan situasi yang rumit untuk pekerja , yang perlu menyesuaikan diri dengan perubahan dan persekitaran kerja yang kurang selamat. Bukan untuk mengatakan bahawa jangkaan mereka sangat berbeza dari yang hanya beberapa dekad lalu, serta keperluan mereka.
Kajian menunjukkan bahawa salah satu gaya kepimpinan yang paling sesuai dengan masa adalah kepimpinan transformasi . Pemimpin transformasional menggunakan tahap komunikasi yang tinggi untuk mencapai matlamat dan menyediakan visi perubahan yang boleh dihantar kepada pekerja. Mereka adalah motivator yang hebat dan meningkatkan produktiviti pekerja yang mereka tanggung. Dengan karisma mereka, mereka mempunyai kesan yang besar terhadap bawahan mereka dan mereka memperoleh kepercayaan, penghormatan dan kekaguman. Sungguh bertentangan bahawa bos toksik.
Artikel yang disyorkan: "Jenis Kepimpinan: 5 kelas pemimpin yang paling biasa"Empat daripada sepuluh kepala adalah toksik
Dan ada lebih banyak bos yang beracun daripada yang kita fikirkan. Sekurang-kurangnya boleh dibaca di akhbar Dunia, kerana salah satu artikelnya mengulangi pengesahan yang muncul dalam buku itu, Pengurusan baru untuk patung-patung. Menurut teks ini, empat daripada 10 kepala adalah toksik .
Juga, dalam akhbar yang sama terdapat senarai lima profil bos toksik itu , menurut Ana María Castillo dan Juan Carlos Cubeiro, dua profesional terkenal dengan pengalaman luas di universiti dan perniagaan, mewujudkan persekitaran kerja yang buruk dan memberi kesan buruk kepada pekerja. Mereka adalah yang berikut:
- Pengganggu atau pembuli , dicirikan dengan memalukan bawahannya dan memberi perintah menyalahgunakan kuasa beliau.
- Microdetallist itu , yang tidak dapat mendelegasikan kerana dia berfikir bahawa tiada siapa yang terpulang kepada tugas itu.
- Gila kerja , yang menganggap bahawa peralihan kerja adalah 24 jam.
- Nombor semua , yang hanya memberikan nilai kepada hasil ekonomi.
- The favoritist , yang tidak adil atau tidak adil.
Ciri-ciri seorang bos toksik
Tetapi apa ciri-ciri umum yang mereka tunjukkan kepada para bos toksik? Ini adalah 11 ciri ciri bos yang telah kehilangan rasa keadilan.
1. Mereka sombong dan tidak berkomunikasi dengan baik
Bos-bos beracun sombong dan tidak berkomunikasi dengan betul dengan orang bawahan . Mereka berfikir bahawa mereka sentiasa betul dan mengharapkan orang lain menerima kata-kata mereka hanya demi menjadi bos.
2. Mereka tidak mengambil kira keperluan pekerja
Bos yang kehilangan rasa peranan mereka dalam syarikat itu tidak pernah mengambil kira keperluan pekerja , mereka hanya memikirkan nombor-nombor itu.Mereka tidak menyedari bahawa pekerja adalah enjin syarikat dan, oleh itu, kita mesti menjaga mereka.
3. Mereka adalah autokratik
Para bos toksik hanya membenarkan mereka membuat keputusan dan menetapkan garis panduan tanpa penyertaan kumpulan. Mereka adalah mereka yang menumpukan semua kuasa dan tiada siapa yang mencabar keputusan mereka.
4. Mereka mudah marah
Pemimpin jahat tidak sabar dan mudah terkejut . Oleh kerana mereka tidak terbuka kepada idea orang lain, mereka tidak mahu diganggu. Para bos toksik tidak sedar bahawa kekayaan sebenar organisasi mereka adalah modal insan.
5. Mereka tidak fleksibel
Bos-bos beracun ditutup secara mental dan panik berubah , jadi mereka tidak begitu inovatif. Kekurangan inovasi, dalam kebanyakan kes, menjadikannya sukar untuk menyesuaikan diri dengan pasaran moden dan, oleh itu, kemajuan organisasi.
6. Mereka terlalu banyak pengawal
Kawalan jenis bos ini lebih berlebihan . Itulah sebabnya, dengan mengawasi setiap tugas yang dilakukan oleh bawahan mereka, mereka mengurangkan kemampuan kreatif mereka.
7. Mereka tidak mempunyai keyakinan diri
Mereka mungkin mempunyai keyakinan diri, tetapi kenyataannya adalah tidak begitu . Seorang pemimpin dengan keyakinan diri tidak takut untuk mewakilinya apabila perlu, atau takut untuk menghargai pendapat kelompok. Ketidakpastian mereka menjadikan mereka bos toksik.
8. Mereka mempunyai harapan yang tidak nyata
Ketua toksik mempunyai harapan yang tidak realistik , jadi mereka biasanya menuntut lebih daripada mereka berhutang pekerja mereka. Bukan itu sahaja, tetapi mereka tidak berterima kasih apabila orang lain melakukan perkara yang baik, kerana mereka hanya memberi tumpuan kepada negatif.
9. Mereka membezakan
Bos tanpa gaya penuh dengan prasangka . Malah, mereka cenderung mempunyai mentaliti seksis dan perkauman, serta tingkah laku diskriminasi yang lain.
10. Mereka menyalahgunakan masa
Perancangan, kedua-dua kerja dan masa adalah penting apabila pasukan utama, ia boleh menjadi sumber tekanan jika tidak dilakukan dengan betul. Salah satu masalah bos toksik adalah ketidakupayaan untuk menguruskan dan mengutamakan masa anda dengan cara yang betul dan berkesan , yang boleh menyebabkan ketepuan tugas dan tanggungjawab. Akhirnya, pengurusan masa yang buruk beliau dibayar oleh bawahannya.
11. Mereka tidak menimbulkan kreativiti
Pemimpin buruk tidak dapat mengenali bakat dan kreativiti pekerja mereka. Mereka ditadbir oleh peraturan dan dinamik tegar, tanpa meninggalkan sebarang ruang untuk penambahbaikan. Ini menyebabkan pekerja mempunyai fungsi yang sama sekali mekanikal dan gagal membangunkan keupayaan mereka . Ini adalah kesilapan yang biasa, dan syarikat itu adalah yang utama yang merosakkan sikap ini.
