yes, therapy helps!
10 keperibadian seorang pemimpin

10 keperibadian seorang pemimpin

September 20, 2022

Apakah ciri keperibadian yang menentukan pemimpin?

Kumpulan manusia (syarikat, parti politik, kesatuan ...) dicirikan dengan melabur banyak masa dan usaha dalam mengesan dan membangunkan pemimpin masa depan . Kepentingan dalam perkara ini biasanya menumpukan pada pengesanan profil dengan potensi yang baik dalam sifat intelektual, komunikatif, dan juga fizikal. Visi ini mengandaikan bahawa terdapat beberapa ciri-ciri peribadi yang diketahui oleh seorang pemimpin, ciri-ciri yang telah ditentukan dengan jelas.

Ciri keperibadian pemimpin

Pencirian keupayaan pemimpin telah dipelajari dari ujian peribadi dan juga dengan memerhatikan tingkah laku dalam konteks kumpulan. Garis kajian ini telah berjaya menghubungkan hampir semua ciri kepimpinan .


Selanjutnya, kita merumuskan sepuluh sifat personaliti yang paling lazim di kalangan orang yang mempunyai keupayaan kepimpinan yang besar mengikut penyiasatan ini.

1. Kemahiran komunikasi

Komunikasi mesti beroperasi dalam dua arah: menyatakan idea, arahan dan pendapat dengan jelas dan tegas, serta mendapatkan mesej yang didengar dan difahami. Ia juga tipikal pemimpin yang mampu mendengar dan mengambil kira semua pendapat, individu dan kolektif, yang datang kepadanya.

2. Kecerdasan emosi

Penyelidik Salovey dan Mayer (1990) pada mulanya mencirikan Kecerdasan Emosional sebagai "keupayaan untuk menguruskan emosi dan perasaan seseorang sendiri dan orang lain, untuk membezakan perasaan sedemikian dan menggunakan maklumat ini untuk sesuai dengan tindakan yang tepat." Perasaan menggerakkan subjek, sebab itulah kecerdasan emosi adalah ciri utama pemimpin.


3. Keupayaan untuk menentukan matlamat dan objektif

Arah kumpulan memerlukan pengetahuan apa yang perlu menjadi panduan jalan untuk membimbingnya . Sekiranya tidak ada matlamat dan objektif yang tepat, usaha itu boleh menjadi steril, dan kumpulan mungkin berasa kecewa. Objektif mestilah sesuai dengan keupayaan kumpulan: ia tidak berkesan untuk mewujudkan matlamat yang tidak dapat dicapai.

4. Keupayaan perancangan dan pembangunan

Apabila matlamat telah ditetapkan, adalah penting untuk membuat rancangan untuk mencapainya. Pelan ini mesti merancang semua tindakan yang mesti dipenuhi , zaman, orang-orang yang akan menjadikan mereka, sumber-sumber yang akan digunakan ...

5. Pengetahuan diri proaktif

Pemimpin yang baik mestilah menyedari kebajikan mereka dan harus mendapatkan yang terbaik dari mereka . Jelas sekali, dia juga menyedari kelemahannya, dan dia berusaha untuk memperbaiki diri.


6. Pembangunan diri dan bantuan kepada rakan sebaya

Seorang pemimpin mampu berkembang sementara membantu orang lain berkembang. Untuk memperbaiki, anda tidak perlu melakukannya "defensif"; dia bukan hamba kepada peranan kumpulannya atau reputasinya . Ia membantu kumpulan membesar dengan mengajar orang lain, menugaskan tugasan dan mewujudkan ruang untuk tindakan dan komunikasi supaya orang lain merasa berguna dan dihargai.

7. Inovasi

Akan cuba mencari cara baru dan lebih baik untuk menjalankan aktiviti . Ciri ini adalah asas dalam konteks masyarakat yang maju pada tahap yang dipaksa, dengan perubahan teknologi, komunikasi dan daya saing yang berterusan.

8. Liabiliti

Dia sedar bahawa kedudukannya dalam kumpulan itu memberi dia kuasa, dan tahu bagaimana untuk menggunakannya untuk memberi manfaat kepada keseluruhannya . Ia tidak mementingkan diri sendiri; Gunakan kedudukan anda untuk mengaktifkan proses dan memberi tenaga kepada potensi.

9. Maklumat

Pemimpin yang baik harus dimaklumkan. Tiada syarikat boleh bertahan tanpa kehadiran pemimpin yang tahu bagaimana mengendalikan maklumat. Ketahui pemprosesan maklumat, menterjemahkannya dengan betul dan dengan astuteness dan kemudian menggunakannya dengan cara yang paling berguna dan kreatif , itu kemahiran utama.

10. Karisma

Perkara terakhir ini kontroversi. Sesetengah penulis percaya bahawa ciri karisma mempunyai definisi yang sangat berbeza, dan bergantung kepada siapa yang digunakan, ia akan menjadi ciri khas dalam orang yang mempunyai kemahiran kepimpinan, atau tidak. Dan, pada hakikatnya, nampaknya terdapat beberapa ciri wajah umum di kalangan para pemimpin.

Menentukan konsep sebagai keupayaan untuk menarik dan menyebabkan perasaan yang baikSerta menarik perhatian dan menjadi menyenangkan dan empati di mata orang lain, karisma merupakan ciri penting dalam pemimpin yang baik. Charisma boleh dilatih dengan bersosial dan menunjukkan minat yang tulen kepada orang ramai. Karisma berkaitan dengan ketiadaan mementingkan diri sendiri , satu faktor yang menentukan ketika melihat seseorang sebagai pemimpin.

Rujukan bibliografi:

  • Goleman, D. (2013). Kuasa Perisikan Emosi. Madrid: Edisi B.

  • Molero, F. dan Morales J.F. (2011).Pemimpin dan kumpulannya: pandangan semasa kepimpinan. Madrid Perikatan Editorial.

  • Sánchez Vázquez, J. F. (2010). Kepimpinan: teori dan aplikasi. Pontifical University Salamanca.

Artikel Yang Berkaitan