Bagaimana untuk mewujudkan kepimpinan dalam kumpulan dan pasukan, dalam 8 idea utama
Kepimpinan adalah bahan yang mampu membuat potensi sekelompok orang lompat kualitatif. Ia bukan hanya mengenai koordinasi dan menggalakkan kerjasama di kalangan ahli-ahli kumpulan. Di samping itu, kita mesti memotivasi, menetapkan contoh, memastikan bahawa kaedah kerja tidak menyebabkan usaha terbuang, dan sebagainya.
Dalam artikel ini kita akan lihat beberapa idea utama mengenai bagaimana untuk mewujudkan kepimpinan dalam situasi di mana mereka memerlukan peranan ini.
- Artikel berkaitan: "Jenis Kepimpinan: 5 kelas pemimpin yang paling biasa"
Bagaimana untuk mewujudkan kepimpinan dalam satu kumpulan
Walaupun kepemimpinan adalah fenomena yang rumit, nasib baik adalah mungkin untuk belajar menjadi pemimpin. Dalam baris berikut, kita akan melihat idea-idea asas di mana kita mesti mula mula menerima pakai peranan pemimpin.
1. Jangan merayu kepada pihak berkuasa
Hakikatnya membenarkan kepimpinan seseorang hanya berdasarkan kuasa sepatutnya yang ada, dalam kebanyakan kes, ia hanya mengurangkan kredibiliti kepada sesiapa yang melakukannya .
Ini kerana kepimpinan bukan sesuatu yang anda miliki kerana anda mungkin mempunyai objek, tetapi ia adalah sesuatu yang dilaksanakan; ia ditunjukkan oleh apa yang dilakukan dan apa yang dikatakan. Selain itu, dengan cara ini pihak berkuasa tidak dilihat sebagai sesuatu yang dikenakan dan buatan.
Satu-satunya kes di mana perlu untuk merayu kepada pihak berkuasa adalah apabila sangat jelas bahawa tiada apa-apa untuk dibincangkan dan semua orang dapat melihat dengan jelas bahawa terus mempertikaikan keputusan hanya berfungsi untuk membuang masa yang berharga.
2. Sempurna kemahiran komunikasi anda
Komunikasi adalah penting untuk menjadi pemimpin . Salah faham dan kekurangan ketelusan tidak berfungsi untuk kerjasama dan kerja kolektif.
Oleh itu, adalah perlu untuk mengasah aspek komunikasi lisan dan nonverbal. Yang membawa kita kepada idea seterusnya.
- Mungkin anda berminat: "Katakan tanpa berkata: 8 kunci untuk berkomunikasi dengan lebih baik"
3. Jangan menganggap bahawa yang lain tahu apa yang anda tahu
Setiap orang mempunyai kemahiran dan kecekapan mereka, tetapi juga mempunyai titik buta mereka dari segi pengetahuan. Atas sebab ini, penting untuk berfikir pada setiap saat maklumat yang orang lain atau tidak mempunyai ketika berkomunikasi dengan mereka .
4. Jangan mengelirukan kepimpinan dengan keangkuhan
Ramai orang, apabila memikirkan konsep pemimpin, mengaitkannya dengan idea kebanggaan. Walau bagaimanapun, ini adalah kesilapan atas beberapa sebab, dan salah seorang daripada mereka adalah bahawa Kepimpinan hanya masuk akal dalam konteks kumpulan , itulah sebabnya mengapa beberapa orang mengambil bahagian dalam kumpulan atau pasukan supaya terdapat kemungkinan ada pemimpin. Yang kedua memerlukan orang lain, tetapi tidak semua kumpulan memerlukan pemimpin.
5. Jangan gunakan kumpulan sebagai terapi
Pemimpin penting kepada kumpulan kerana ia berkait rapat dengan matlamat yang sama. Oleh itu, dia tidak boleh menyalahgunakan kuasa yang diberikan oleh orang lain untuk meredakan ketegangan dengan mewujudkan konflik dengan orang yang bertanggungjawab. Ini, Selain menjadi tidak beretika, ia sangat berbahaya kepada keseluruhannya .
6. Pastikan sentiasa ada matlamat untuk dicapai
Semua bahagian organisasi atau kumpulan mesti bergerak mengikut objektif tertentu untuk dicapai. Jika ini tidak berlaku, kebuntuan akan muncul , dan bahkan mungkin sebahagian daripada cuti kumpulan disebabkan kurangnya motivasi dan insentif secara umum.
7. Mengamalkan kebertanggungjawaban
Ketika datang untuk mempelajari langkah-langkah bagaimana menjadi pemimpin, penting untuk sepenuhnya mengadopsi gaya komunikasi yang tegas. Iaitu, mempunyai keupayaan untuk menghormati orang lain setiap masa, dan pada masa yang sama mempertahankan kesesuaian keputusan yang telah anda buat.
Ini kerana sesetengah orang, bukan untuk mengelirukan, jangan berkomunikasi masalah tertentu berkaitan dengan kerja yang dilakukan oleh seseorang atau beberapa anggota organisasi, supaya kelemahan-kelemahan ini menjadi kronik. Jangan menghindari detik-detik yang sedikit tidak selesa selagi segala-galanya adalah pujian berterusan. Jika seseorang membuat kesilapan, mereka harus berkomunikasi.
8. Terangkan mengapa perkara
Adalah penting bahawa setiap orang memahami logik di belakang keputusan pemimpin. Ini adalah kerana penampilan kesat dalam kepimpinan memaksa pihak berkuasa pemimpin, walaupun secara teknikal apa yang dilakukannya masuk akal dan berkesan apabila ia bergerak ke arah matlamat bersama.
Rujukan bibliografi:
- Gutiérrez Valdebenito, O. (2015). Kajian kepimpinan lelaki dan wanita. Dasar dan Strategi Majalah N ° 126, 13-35.
- Trevisani, Daniele. (2016). Komunikasi untuk Kepimpinan: Kemahiran Kepimpinan Kejurulatihan (2 ed.). Ferrara: Penyelidikan Medialab. p. 21
