Bagaimana untuk menjadi pemimpin pasukan yang baik: 9 tips
Kerja berpasukan adalah salah satu komponen asas dalam organisasi dan dalam konteks lain yang kurang formal. Banyak situasi memerlukan kerjasama kumpulan orang, dan mencapai matlamat yang ditetapkan dengan cara ini bukanlah sesuatu yang dapat dicapai hanya dengan menyertai usaha. Seseorang perlu menyelaras dan menyelia keseluruhan projek, memotivasi, menjana perubahan dalam pembahagian buruh, dan sebagainya. Dengan kata lain, seorang pemimpin diperlukan.
Dalam artikel ini kita akan lihat apakah kemahiran untuk berkembang menjadi pemimpin kumpulan yang baik , melampaui persepsi individu tentang "setiap orang yang mendedikasikan dirinya sendiri". Untuk ini, kita akan mengkaji beberapa prinsip kepimpinan asas.
- Artikel berkaitan: "Jenis Kepimpinan: 5 kelas pemimpin yang paling biasa"
Bagaimana menjadi pemimpin yang baik di tempat kerja
Dalam setiap kumpulan yang dibentuk oleh orang, tanpa mengira tahap pengkhususan mereka, seseorang perlu memainkan peranan pemimpin. Walaupun kekeliruan mengelilingi konsep ini, harus diperhatikan bahawa kepemimpinan tidak berdasarkan memaksakan kepentingan seseorang terhadap orang lain, tetapi pada Mengamalkan peranan membuat keputusan strategik yang mengarahkan kumpulan ke arah matlamatnya dengan cara yang terbaik.
Dengan ini, mari kita lihat beberapa petua tentang cara menjadi seorang pemimpin yang baik, walaupun kemahiran khusus untuk bekerja juga bergantung pada ciri-ciri khusus jenis organisasi yang anda ada dan iklim kerja yang anda ingin promosikan.
1. Bersedialah untuk mempunyai segala sesuatu yang teratur
Chaos bukan pilihan. Sebagai pemimpin perlu memberi perhatian kepada banyak proses kerja sekaligus, penting untuk mengetahui setiap masa di mana anda boleh merujuk maklumat yang diperlukan, yang bertanggungjawab untuk apa dan tugas apa yang harus dilakukan pada hari, minggu dan bulan itu Kegagalan dalam aspek ini boleh menjana ketidaksesuaian yang menjejaskan keseluruhan struktur kumpulan atau organisasi.
2. Belajar untuk berkomunikasi
Sifat strategik pemimpin menjadikannya penting untuk mewujudkan aliran komunikasi yang berterusan antara dia dan pekerja yang dia penyeliaan. Perlu diingat bahawa yang lain tahu dan tidak tahu, supaya kesalahan tafsiran tidak muncul , dan tidak menganggap bahawa yang lain memahami apa yang dikatakan apabila bercakap menggunakan rujukan.
Yang penting adalah penting terutamanya jika pihak berkuasa yang diberhentikan oleh pemimpin menyebabkan sesetengah orang tidak bertanya ketika keterlibatan muncul dalam komunikasi.
- Mungkin anda berminat: "10 kemahiran komunikasi asas"
3. Jelaskan fungsi masing-masing
Ia adalah kunci untuk mempunyai keupayaan untuk menyelesaikan keraguan apabila terdapat keraguan tentang mana satu jenis kerja berakhir dan di mana yang lain bermula. Dengan cara ini tiada jurang tanggungjawab akan muncul dan semua orang tahu siapa yang menerima arahan dan siapa mereka mengawasi.
4. Melalui pengalaman
Aspek terakhir adalah kunci. Untuk menjadi seorang pemimpin yang baik, anda selalu perlu mempunyai pengalaman dalam bidang di mana anda bekerja, untuk alasan yang sangat mudah: apabila anda mula bekerja, adalah mustahil untuk meramalkan situasi yang akan anda hadapi, tanpa menghiraukan kepentingannya. Untuk itu, anda perlu menghadapi masalah untuk belajar dari mereka .
5. Ketahui cara mendelegasikan
Untuk menjalankan pengurusan usaha yang baik, perlu diketahui bila masa telah tiba untuk mewakilkan tugas kepada pekerja lain. Oleh itu, adalah perlu untuk membuat penilaian tentang kompetensi ini, dan melihat apakah muat turun kerja ini bermakna dan membantu kumpulan dalam kerja umum lebih baik.
6. Melatih ketegasan
Seorang pemimpin tidak boleh mengelakkan situasi yang mungkin tidak menyenangkan kepadanya atau ahli pasukan lain hanya kerana dia tidak melalui pengalaman itu, jika berbuat demikian adalah perlu untuk menjejaskan secara positif pasukan secara keseluruhan . Oleh itu, kita harus menghormati pandangan orang lain sambil menyatakan secara langsung apa yang dikekalkan, walaupun ia bertentangan dengan pendapat yang lain.
7. Ketahui cara memotivasi
Setiap pasukan dan setiap orang mempunyai dinamik motivasi yang berbeza. Mengetahui bagaimana untuk mencari formula untuk memastikan semua orang melakukan dalam keseimbangan antara pengeluaran dan kesejahteraan dan kepuasan peribadi ia adalah kunci, dan untuk ini kita mesti tahu bagaimana untuk menggerakkan kumpulan.
8. Belajar dari sektor ini
Adalah penting untuk mengetahui apa yang berfungsi dengan kumpulan atau organisasi. Untuk ini, amat berguna untuk meneruskan semua fasa proses kerja, atau semua yang anda boleh, untuk melihat bagaimana pekerja setiap jabatan atau segmen rantaian kerja hidup, jika sistem ini wujud.
9. Dengar maklum balas yang berterusan
Dalam syarikat atau kumpulan kerja jumlah maklumat yang sangat bernilai dijana . Ia perlu mengetahui cara mendengarnya untuk mengetahui keperluan pasukan lain, masalah yang timbul, minat mereka, dan lain-lain.
