yes, therapy helps!
Pemimpin dominan: bagaimana mereka dan bagaimana mereka dibuat dengan kuasa

Pemimpin dominan: bagaimana mereka dan bagaimana mereka dibuat dengan kuasa

April 23, 2024

Donald Trump dilantik sebagai presiden Amerika Syarikat pada 20 Januari 2017. Fakta ini datang sebagai kejutan besar kepada ramai yang mengharapkan ideologinya, pernyataan dan dasarnya yang kontroversial dan mengkhawatirkan dan agresivitas yang ditunjukkannya semasa Kempen pilihan raya, bersama dengan asalnya sebagai hartawan perniagaan (tanpa pengalaman politik), mewakili kemenangan yang jelas untuk calon lain untuk presiden, Hillary Clinton. Walau bagaimanapun, walaupun segalanya Trump adalah orang yang menang. Salah satu sebabnya ialah keperibadiannya, sangat dominan.

Ia bukan satu-satunya perkara: pelbagai pemimpin dominan telah membuat jalan mereka untuk berkuasa sepanjang sejarah, kadang-kadang dipilih oleh penduduk. Mengapa? Dalam artikel ini kita akan bercakap tentang ciri-ciri orang yang dominan dan sebab mengapa mereka kadang-kadang dipilih.


  • Artikel berkaitan: "Jenis Kepimpinan: 5 kelas pemimpin yang paling biasa"

Ciri-ciri pemimpin dominan

Dominasi bukanlah sifat negatif dalam dirinya sendiri . Keupayaan untuk menguasai mempunyai utiliti: ia berfungsi subjek untuk mencapai tujuan mereka, memberi tumpuan kepada mereka dan bahkan memanfaatkan sumber-sumber yang tersedia untuk mencapai mereka. Kepada yang lebih besar atau lebih rendah, kita semua mempunyai tahap darinya dan kita meletakkan diri kita pada satu titik dalam kontinum antara dominasi dan penyerahan.

Seseorang yang dominan akan cenderung mempunyai keyakinan diri yang besar, menjadi degil dan mempunyai keinginan untuk mengawalnya. Mereka cenderung untuk tidak berpuas hati dengan apa yang ditawarkan, mereka cenderung kurang menghargai konvensyen dan menjadi bebas dan menumpukan kepada diri mereka sendiri dan keperluan mereka.


Dalam kes di mana dominasi adalah sangat tinggi, orang dengan tahap penguasaan yang lebih tinggi cenderung untuk menunjukkan tahap keangkuhan yang lebih tinggi dan rasa keunggulan . Mereka juga cenderung untuk menjadi utilitarian, lebih hebat dan jelas menunjukkan kapasiti yang lebih besar untuk keputusan dengan tidak mengambil kira bahawa perspektif lain tentang realiti selain mereka sendiri mungkin lebih atau lebih tepat daripada yang mereka bela diri.

Mereka cenderung mempunyai pemikiran yang lebih dikotomi dan mencari kemasyhuran, prestij dan kuasa dalam kuantiti yang lebih besar. Malah, adalah perkara biasa untuk mempersembahkan triad yang gelap atau triad gelap: narsisisme, Machiavellianism / manipulasi dan psikopati.

Narsisisme dan psikopati

Setakat yang narsisisme, ia biasanya kira-kira orang yang memerlukan perhatian, yang menuntut pengiktirafan merit mereka dan itu cenderung menunjukkan tingkah laku di mana mereka cenderung untuk menilai secara sendiri dengan cara yang positif. Mereka menganggap diri mereka terlebih dahulu, menghargai orang lain kemudian.


Psikopati menunjukkan sebagai kekurangan empati yang tinggi, bertindak berdasarkan pencapaian tujuan sendiri tanpa mengambil kira kesan yang mungkin berlaku oleh tingkah laku orang lain dan menunjukkan sedikit kedalaman dalam tindak balas emosi mereka. Di samping itu, mereka cenderung untuk mempamerkan keupayaan keupayaan rayuan yang tinggi, sesuatu yang memudahkan kecenderungan positif terhadap mereka apabila mereka diperlakukan secara dangkal.

Akhirnya, Machiavellianism merujuk kepada keupayaan untuk memanipulasi : membuat orang lain berfikir, mencipta atau melakukan apa yang orang mahu memanfaatkannya untuk mencapai matlamat mereka sendiri.

Mereka cenderung untuk menonjol dan sering meminggirkan atau membahayakan subjek-subjek yang mempunyai kemahiran yang lebih besar daripada mereka, mewujudkan pengawasan ketat terhadap apa yang dilakukan. Umumnya pemimpin yang dominan lebih banyak diminta apabila menghadapi tugas-tugas tertentu yang sangat bertanda atau kadang-kadang diperlukan sambutan yang cepat dan selamat.

  • Mungkin anda berminat: "Orang narsistik: ini adalah 9 sifat yang menentukan mereka"

Mengapa mereka dipilih?

Mengingatkan bahawa kelebihan dominasi sering bersempadan dengan totalitarianisme dan mencari penyerahan selebihnya kepada pendapat orang atau entiti yang dominan, ia patut bertanya mengapa ramai orang datang ke pendekatan dan memilih pemimpin dominan pada satu ketika.

Terdapat banyak eksperimen dalam hal ini untuk mencari sebab yang jelas untuk trend ini, dan tindak balas yang paling munasabah adalah sesuatu yang sebenarnya kita dapat melihat lagi dan lagi sepanjang sejarah dan kita dapat melihat jika kita menganalisis bagaimana pemimpin yang dominan berbeza Mereka telah berkuasa (melalui pilihan raya, bukan dictatorially): tidak bertoleransi ketidakpastian.

Dan banyak pemimpin yang mempunyai ciri dominan telah muncul dalam masa-masa yang tidak menentu dan menderita. Dalam situasi ini, terdapat rasa tidak selamat yang besar dalam sebahagian besar penduduk, dan dalam menghadapi ketidakamanan itu ramai mencari titik tegas dari mana bertindak. Anda mencari seseorang di mana anda boleh mengenal pasti kekuatan dan visi yang jelas tentang perkara-perkara , seseorang yang mempunyai tahap keselamatan yang tinggi dalam dirinya dan visinya. Ini adalah ciri-ciri seseorang yang dominan, walaupun pendapat mereka tidak boleh dikongsi, memiliki atau memberi rupa memiliki.

Oleh itu, apa yang menjana pemimpin dominan mencapai kedudukan kuasa biasanya adalah persepsi kekurangan kuasa dan kawalan ke atas situasi oleh subjek yang memilih, berusaha memperbaiki keadaan ketidakamanan dan ketidakselesaan yang berkaitan dengannya melalui pampasan .

Kenapa tidak ada pemimpin lain?

Dalam situasi yang disebutkan di atas, ia telah diperhatikan bukan sahaja bahawa keutamaan untuk pemimpin dominan meningkat, tetapi juga yang diarahkan kepada pemimpin-pemimpin yang kurang otoriter dan lebih prestij yang berasaskan.

Sebabnya ialah pemimpin yang mencapai kuasa berdasarkan prestij biasanya menunjukkan tahap kesedaran, empati dan kerendahan hati yang lebih tinggi (walaupun ia juga dapat mengungkapkan kebanggaan), lebih sesuai dengan mayoritas dan lebih banyak perhatian dengan pandangan yang berbeza. Tetapi Dalam situasi krisis, sesetengah orang melihat kualiti ini sebagai kesukaran dalam membuat keputusan yang sukar dan cara bertindak perlahan dan santai.

Ramai orang dalam keadaan krisis melihat sifat-sifat ini, umumnya dianggap sebagai positif, sebagai tanda kelemahan: altruisme dan kelenturan dilihat sebagai ancaman kepada integriti dan penjana tidak selamat, yang tidak memberikan perlindungan yang mencukupi bagi kumpulan kepunyaan.

Evolusi dari masa ke masa

Walau bagaimanapun, gaya kepimpinan ini hanya dapat dikekalkan pada masa ini apabila tindakan pantas diperlukan dalam keadaan tertekan. Iaitu, ia adalah jenis kuasa yang mempunyai keberkesanan dalam jangka pendek atau selagi masalah atau keadaan kekal dan belum diselesaikan sebelumnya dengan cara lain. Walau bagaimanapun, dalam jangka sederhana atau panjang, tidak lagi dinilai secara positif dan cenderung hilang dalam mengejar kepimpinan lain yang lain lebih fleksibel dan dipertimbangkan dengan semua elemen masyarakat.

Walau bagaimanapun, sekali berkuasa, orang yang dominan cenderung untuk menjamin kedudukannya dengan menjalankan proses dan mekanisme yang berlainan. Ini adalah salah satu sebab mengapa banyak pemimpin dominan yang pada mulanya berkuasa melalui pilihan raya akhirnya menjadi diktator. Malah kemungkinan besar pemimpin dominan boleh menyebabkan ketidakseimbangan yang lebih besar daripada yang menyebabkan dia bangkit , yang sebaliknya boleh membuat penguasaannya sesuatu yang lebih menarik yang memudahkan kesinambungannya.

Rujukan bibliografi

  • Asquith, D., Lyons, M., Watson, H., & Jonason, P. (2014). Burung bulu berkumpul bersama - Bukti untuk mengawan pelbagai sifat Trit Gelap Personaliti dan Perbezaan Individu
  • Maner, J. K. (2017). Dominasi dan prestij: Kisah dua hierarki. Arahan Semasa dalam Sains Psikologi, 26 (6), 526-531.

Why did the Ottoman Sultans Kill their Brothers? (April 2024).


Artikel Yang Berkaitan