Kecerdasan kolaboratif: apa sebenarnya?
Peribahasa Sepanyol mengatakan itu mereka melihat lebih empat mata daripada dua dan itu Kesatuan adalah kekuatanIni adalah jelas: apabila terdapat beberapa orang yang membuat keputusan untuk bekerjasama ke arah matlamat, kemungkinan kejayaan akan lebih tinggi, kerana dua atau lebih otak akan berfikir jauh lebih baik daripada satu. Selepas pernyataan ini, kira-kira, kita boleh meneka apa yang kecerdasan kolaboratif .
Kecerdasan kolaboratif: mentakrifkan konsep
Perkataan itu kecerdasan berasal dari bahasa Latin smartia, istilah asalnya bijak yang dibentuk pada gilirannya oleh intus yang bermaksud "antara" dan legere yang bermaksud "memilih". Jadi kita boleh mengatakan bahawa kecerdasan adalah keupayaan untuk mengetahui cara memilih, dan itu semakin baik pilihan yang dipilih dari kalangan semua yang mungkin, semakin pintar individu dipertimbangkan .
Istilah ini kerjasama Ia juga mempunyai asal dalam bahasa Latin dan dibentuk oleh con- (bersama), buruh (kerja) dan -tion (tindakan dan kesan). Jadi kita boleh menentukan kerjasama sebagai tindakan dan kesan bekerjasama dengan orang lain untuk mencuba mencapai matlamat yang sama .
Jika kita meletakkan kedua-dua definisi bersama-sama, kita boleh mengatakan bahawa istilah itu kecerdasan kolaboratif maksudnya pilih pilihan terbaik untuk mencapai matlamat tertentu yang bekerja bersama-sama . Takrif ini adalah penghampiran berdasarkan etimologi perkataannya, tetapi yang berfungsi sebagai asas untuk memahami penerangan yang lebih rumit.
Kecerdasan kolaboratif dalam bidang syarikat
Hari ini, tidak ada kesepakatan ketika membincangkan apa sebenarnya kecerdasan kolaboratif , jadi anda boleh mencari pelbagai definisi, di antaranya kita menyerlahkan yang diberikan oleh ICXCI (Pusat Inovasi untuk Kecerdasan Kerjasama):
«Kecerdasan kolaboratif (IC) adalah pertimbangan yang teratur, difasilitasi oleh teknologi sosial, yang membolehkan sekelompok orang membuat pengetahuan berkongsi yang lebih baik dan membuat keputusan, dengan kemungkinan lebih besar untuk mengatasi cabaran dan kesulitan yang ditimbulkan oleh aktiviti manusia yang berbeza dalam persekitaran yang semakin kompleks dan berubah. »Di dalam syarikat-syarikat, hari ini lebih daripada biasa kita hidup di dunia global dan digital di mana teknologi maklumat dipertingkatkan dengan pesat, mula diperlukan untuk mempromosikan kecerdasan kolaboratif untuk mendapatkan syarikat pintar , dapat menyesuaikan diri dengan sebarang perubahan dan keperluan.
Oleh itu, terdapat banyak organisasi yang selama bertahun-tahun telah membuat pertaruhan terhadap pengambilan dan pengekalan bakat korporat, yang mana kita bermula dari pangkalan bahawa kita mempunyai syarikat yang penuh dengan bakat dan ide inovatif yang mendapat landasan yang menguntungkan dalam persekitaran yang mereka menyukai kerjasama, dan sudah tentu mereka mempunyai sumber teknologi dan pembiayaan untuk dapat melaksanakan projek-projek yang bercita-cita tinggi.
Kerjasama di kalangan orang ramai adalah kunci kejayaan perniagaan
Tetapi bakat itu, secara individu tidak mencukupi, seorang sahaja tidak dapat mencari penyelesaian terbaik atau jalan untuk diambil. Ia tidak produktif, dalam era pengkhususan hiper ini, mempunyai bakat terpencil.
Walau bagaimanapun, jika kita melaksanakan mekanisme kerjasama dan perkongsian di antara semua bakat ini, supaya mereka dapat berinteraksi dan berinteraksi antara satu sama lain dengan cara yang mereka mampu menghadapi sebarang cabaran, keputusan yang lebih optimum dan berkesan akan diperoleh daripada jika mereka melakukannya secara individu .
Petua untuk menggalakkan kecerdasan kolaboratif
Memandangkan kami telah menjelaskan perisikan kerjasama daripada perspektif teori, satu-satunya perkara yang kekal adalah untuk menangani kunci-kunci tertentu untuk memupuk kerjasama dalam bidang praktikal. Mari mulakan:
- Yang tidak bekerjasama, tidak menarik minat syarikat . Jelaskan kepada seluruh pasukan, keperluan untuk kerjasama sebagai dasar dan objektif syarikat.
- Buat ruang kerjasama, baik fizikal dan maya , di mana mereka yang terlibat dalam projek boleh bekerja.
- Dalam semua kerja di mana beberapa orang mengambil bahagian, kerana pandangan yang berbeza dan bakat individu, pasti akan ada konflik. Ia perlu untuk mengetahui cara menguruskannya dan bahawa ia dilihat sebagai sesuatu yang diperlukan oleh pasukan.
- Semakin koperasi seorang pekerja, semakin banyak nilai yang akan dimilikinya untuk kumpulan itu . Ini akan menjadi bakat utama untuk dikekalkan. kerana mereka adalah orang yang berfungsi sebagai hubungan antara jabatan-jabatan yang berlainan syarikat.
- Pelaksanaan alat pintar dan 2.0 yang berfungsi untuk menghasilkan perbualan dan refleksi mengenai cadangan yang dibuat dan yang menukarkan semua maklumat ke dalam pengetahuan kolektif dan berguna.
- Semua pengetahuan perlu dikongsi . "Tiada siapa yang tahu segala-galanya, semua orang tahu sesuatu, semua pengetahuan berada dalam kemanusiaan" (Pierre Lévy). Adalah penting bahawa bahagian-bahagian yang berlainan dari syarikat itu tidak bertindak sebagai kumpulan terpencil tetapi sebagai kumpulan yang teratur.
- Pemimpin mesti menjalankan kepimpinan kolaboratif berdasarkan kepercayaan.
Beberapa kesimpulan mengenai kecerdasan kolaboratif
Dengan kecerdasan kolaborasi yang anda dapat cara untuk bekerja lebih kreatif dan cekap .
Pekerja merasa bahawa mereka adalah sebahagian daripada organisasi, oleh itu motivasi mereka meningkat dan persekitaran kerja yang baik dicipta. Banyak minda yang berkaitan dengan satu sama lain, dengan matlamat yang sama, boleh menawarkan hasil yang tidak dapat dielakkan jauh melebihi apa yang diharapkan. Oleh sebab itu, adalah berfaedah untuk bertaruh terhadap kecerdasan kolaboratif dalam organisasi kami.
