yes, therapy helps!
8 sebab yang membuat pekerja teladan yang dikecualikan

8 sebab yang membuat pekerja teladan yang dikecualikan

Februari 28, 2024

Malah pada abad ke-21, organisasi jauh dari mesin kecekapan yang menawarkan dan menuntut sesuai dengan sempurna, dan perkara yang sama berlaku dalam lingkungan syarikat: keperluan pekerja dan apa jawatan yang lebih tinggi boleh ditawarkan tidak selalu dijumpai untuk menjana penyelesaian yang memberi manfaat kepada semua pihak.

Di mana terdahulu ini dicatat adalah kekerapan yang mana pekerja menyerah.

Kenapa beberapa pekerja yang baik akhirnya meninggalkan syarikat?

Sudah jelas bahawa terdapat banyak alasan mengapa pekerja meninggalkan pekerjaan dalam jumlah besar, tetapi sebab-sebab utama, mengetepikan sebab-sebab yang diluar organisasi, dapat diringkaskan dalam perkara berikut.


1. Percanggahan yang tidak masuk akal

Banyak kali, Gangguan konflik dan komunikasi yang berlaku di kedudukan tertinggi dalam carta organisasi syarikat mereka membuat pekerja menerima pesanan bercanggah dengan frekuensi tertentu.

Ini sangat mudah berlaku apabila satu atau lebih orang yang bertanggungjawab untuk menyelaraskan pasukan mengambil terlalu banyak perkara untuk diberikan mengenai pengetahuan dan niat bos lain yang berada di tahap hierarki yang sama, atau ketika kompetensi masing-masing tidak jelas dan , tanpa mengetahuinya, mereka campur tangan dalam tugas orang lain yang memberi beberapa perintah yang mereka tidak patut memberi.

Pekerja melihat percanggahan ini sebagai sumber ketidakstabilan itu, sebagai tambahan kepada pengalamannya yang kurang menyenangkan, pada satu ketika ia boleh menjadi pemecatan kerana seorang atasan.


2. Kesalahan untuk meritokrasi

Menaik atau meningkatkan gaji kepada orang yang salah bukan sahaja cenderung menjadikan produktiviti syarikat lebih menderita, tetapi juga menjana iklim organisasi yang buruk di mana semua orang menganggap bahawa usaha yang dibuat tidak perlu diberi ganjaran .

Melakukan dalaman logik ini menjadikan pekerja kurang jangkaan tentang promosi mereka yang mungkin di syarikat itu cenderung untuk melaksanakan cukup untuk mencapai objektif minimum yang diperlukan, manakala mereka yang bekerja di syarikat itu untuk kemungkinan dipromosikan akan mencari pekerjaan lain.

3. Keliru pekerja terbaik dengan tampalan

Untuk berfikir bahawa pekerja yang paling produktif dan terlatih boleh menanggung tanggungjawab mereka dan pihak kakitangan yang tidak mampu melakukan yang diperlukan (sering, tinggi dan kedudukan menengah) adalah untuk membuat spekulasi dengan prestasi mereka dan menggantikan beberapa masalah di masa depan yang terkumpul dari masa ke masa.


Jika ini dilakukan, bukan sahaja penampilan Sindrom Burnout disukai oleh pekerja-pekerja "teladan", tetapi juga akan bergerak ke arahnya masalah yang ada di luar kerjanya . Apabila pekerja-pekerja ini berputus asa, tidak hanya akan ada kekosongan dalam kedudukan mereka, tetapi ketidakcekapan banyak orang lain akan didedahkan sepenuhnya.

4. Kebiasaan untuk semangat pengorbanan

Terdapat beberapa pekerja yang, tanpa diminta, melakukan lebih daripada apa yang diharapkan daripada mereka . Kebiasaannya ini dihargai oleh atasan mereka, tetapi ada kemungkinan bahawa dengan perjalanan masa pengorbanan jenis ini diambil sebagai sesuatu yang normal dan bahawa, bulan di mana pekerja itu bekerja dengan adil, penolakan dan pengingkaran muncul untuk kurang bekerja. Ini adalah amalan yang benar-benar toksik yang lazimnya keadaan eksploitasi, pekerja tahu, supaya mereka tidak lama lagi akan hilang dari syarikat.

Jika anda ingin menjamin jenis usaha tambahan ini, apa yang anda perlu lakukan adalah berhenti menjadi tambahan. Iaitu, memberi sesuatu sebagai balasan.

5. Intrusions dalam kehidupan peribadi

Mempunyai kesepakatan yang tidak formal dan ramah dengan pekerja bukan perkara yang buruk, tetapi tiada siapa yang suka dipaksa untuk berteman dengan bos atau bos mereka . Menegaskan banyak mengambil sifat hubungan di luar skop kerja boleh dilihat sebagai pencerobohan dan, jika ia sangat sengit dan mendesak, sebagai cara memanipulasi pekerja.

6. Kebohongan

Kebohongan itu bukan sekadar tanda tidak menghormati pengantara. Segala sesuatu yang berlaku dalam sesebuah organisasi diberikan dari kewujudan perjanjian. Sekiranya seorang atasan jelas melanggar kata-katanya, walaupun dalam topik yang tidak penting, tentang apa yang dilakukan dalam syarikat atau apa yang akan dilakukan pada masa akan datang, ini boleh ditafsirkan sebagai tanda ancaman.

Para pekerja akan menafsirkan bahawa atasan mereka hanya berhenti berbaring di mana undang-undang memaksa mereka berbuat demikian dan oleh itu, mereka boleh ditangkap sementara tenaga kerja mereka dicuri.

7. Ketidakupayaan untuk belajar

Memang benar bahawa tidak semua profil pekerja berusaha untuk belajar dalam organisasi, tetapi melepaskan kemungkinan ini kepada mereka yang ingin mengembangkan latihan mereka biasanya membawa maut . Sangat sedikit daripada orang-orang ini yang sanggup tinggal di sebuah syarikat sebagai ganti gaji dan beberapa baris dalam CV mereka: mereka perlu merasakan bahawa mereka bergerak sepanjang keluk pembelajaran.

8. Kurangnya komunikasi bawah-bawah

Syarikat-syarikat di mana pekerja tidak boleh berhubung dengan kedudukan tertinggi dalam carta organisasi, atau hanya boleh melakukannya apabila detik-detik itu memutuskan, tahu bahawa terdapat sedikit peluang bahawa tuntutan dan keperluan mereka akan dilindungi oleh organisasi, sejak Di tempat pertama, mereka tidak pernah dengar. Oleh itu, mereka akan menjadi pesimis mengenai masa depan mereka dalam organisasi, dan akan mencari kerja lain .


BUDDHIST STORIES: 500 BEGGARS - Aug 17,2015 (Februari 2024).


Artikel Yang Berkaitan